Nicht alles passt in eine Schublade.

Zwischen Werkbank und Whiteboard

Mein Weg verlief nie besonders geradlinig.

Ich habe als Kfz-Mechatroniker gelernt, Dinge auseinanderzunehmen, Fehler zu suchen und sie wieder zum Laufen zu bringen. Später kamen Mechatronik, Energieeffizienz, Forschung, Lasertechnik, automatisiertes Fahren und das Testen komplexer technischer Systeme hinzu.

Daneben waren und sind da Holz und Metall, Computer und künstliche Intelligenz, Psychologie und Philosophie, Bücher und Bilder, Kampfsport, soziale Projekte und immer wieder Menschen mit Ideen, Fragen oder Problemen, die in keine fertige Kategorie passen.

Lange dachte ich, ich müsste mich irgendwann für eine dieser Welten entscheiden.

Heute weiß ich: Ihre Verbindung ist meine eigentliche Stärke.

Ich kann mich schnell in unbekannte Themen einarbeiten, unterschiedliche Perspektiven zusammenbringen und zwischen einer vagen Idee und ihrer praktischen Umsetzung Brücken bauen. Dabei helfen mir formale Ausbildungen und berufliche Erfahrungen. Viele meiner wichtigsten Fähigkeiten sind jedoch dort entstanden, wo es keine Anleitung und keinen vorgezeichneten Weg gab.

Die andere Seite der Stärke

Ich habe lange funktioniert.

Ich konnte viel aushalten, Verantwortung übernehmen und weitermachen, auch wenn etwas längst nicht mehr stimmte. Meine Energie, Aufmerksamkeit und Lebenszeit behandelte ich dabei oft wie etwas Selbstverständliches.

Vielleicht kennst du Menschen, die ein Nein spüren und trotzdem Ja sagen. Die Grenzen wahrnehmen und dennoch darüber hinweggehen. Die sehr gut darin sind, für andere eine Lösung zu finden, aber erst spät bemerken, was sie selbst eigentlich brauchen.

Ich kenne das von mir.

Viele unserer Verhaltensweisen waren einmal sinnvolle Antworten auf frühere Erfahrungen. Wir übernehmen Erwartungen, Schutzmechanismen und Lösungen aus unseren Familien und unserem Umfeld. Irgendwann fühlen sie sich nicht mehr wie erlernte Muster an, sondern wie unsere Persönlichkeit.

Bei mir begann Veränderung nicht mit einem großen Befreiungsmoment. Zuerst erkannte ich alte Reaktionen lange danach. Dann kurz danach. Irgendwann bemerkte ich sie, während sie geschahen. Langsam entstand zwischen dem, was von außen an mich herangetragen wurde, und meiner Antwort ein kleiner Raum.

In diesem Raum wurde eine neue Frage möglich:Ist das wirklich mein Ja – oder nur eine alte Lösung?

Nicht weniger stark, sondern bewusster

Ich lerne, meine Grenzen früher wahrzunehmen und klarer auszusprechen. Gleichzeitig erkenne ich besser, wo die Grenzen anderer verlaufen.

Ich lerne mich kennen, statt mich nur zu steuern. Ich lerne mich anzunehmen, statt mich ununterbrochen korrigieren zu müssen.

Dadurch wird Energie frei, die vorher im Widerstand gegen mich selbst gebunden war. Diese Widerstandsmüdigkeit löst sich langsam. Alte Lösungen verlieren ihren Reiz, wenn ihre frühere Funktion nicht mehr gebraucht wird.

Es wird leichter.

Nicht geradlinig. Nicht überall gleichzeitig. Aber die Richtung ist klar.

Dabei möchte ich meine Widerstandskraft, Wissbegierigkeit und Energie nicht loswerden. Auch die Fähigkeit, Komfortzonen zu verlassen, Schwierigkeiten auszuhalten und unter Druck aufrecht zu bleiben, gehört zu mir.

Doch jede Stärke besitzt eine zweite Seite. Wer viel aushalten kann, bleibt manchmal zu lange. Wer Grenzen leicht überschreitet, übersieht mitunter die eigenen. Wer überall Lösungen findet, übernimmt schnell Probleme, die gar nicht seine sind. Und wer sich für vieles interessiert, passt nur selten sauber in eine gewöhnliche Schublade.

Ich lerne deshalb nicht, weniger stark oder engagiert zu sein. Ich lerne, meine Kraft bewusster einzusetzen.

Wir müssen nicht einfach so weitermachen

Lebendig wird diese Kraft bei der Vorstellung, dass die Dinge nicht bleiben müssen, wie sie sind.

Unsere Geschichte prägt uns, aber sie legt uns nicht vollständig fest. Arbeitsweisen können verändert, Systeme menschlicher gestaltet und Fähigkeiten neu miteinander verbunden werden. Selbst dort, wo noch kein fertiger Weg existiert, lässt sich häufig ein nächster möglicher Schritt finden.

Veränderung beginnt für mich beim eigenen Anteil. Ich kann nicht glaubwürdig eine menschlichere Welt fordern, ohne meine eigenen Muster, Grenzen und Wirkungen auf andere zu betrachten. Ich bin nicht für alles verantwortlich. Aber ich bin verantwortlich für das, was ich selbst in die Welt bringe.

Dort darf Veränderung beginnen – aber sie sollte nicht enden.

Denn Menschen leben nicht im luftleeren Raum. Wir bewegen uns in Beziehungen, Organisationen und gesellschaftlichen Strukturen, die Möglichkeiten eröffnen oder verschließen können. Deshalb reicht es nicht, Menschen nur beizubringen, sich besser an schlechte Systeme anzupassen. Manchmal müssen auch die Systeme verändert werden.

Was „Jack of all Trades“ für mich bedeutet

Der Name ist nicht die Behauptung, alles zu können.

Er beschreibt die Fähigkeit, Neues zu erschließen, Zusammenhänge zu erkennen und verschiedene Welten miteinander zu verbinden:

• Handwerk und Technologie,
• Struktur und Kreativität,
• künstliche Intelligenz und menschliche Erfahrung,
• wirtschaftliche Tragfähigkeit und gesellschaftlichen Nutzen,
• große Ideen und den nächsten machbaren Schritt.

Manche Projekte beginnen mit einem kaputten Gegenstand. Andere mit einer Geschäftsidee, einem unübersichtlichen Prozess, einem Buch, einer Website oder dem Wunsch, im eigenen Leben etwas zu verändern.

Mich interessiert nicht nur, was gebaut werden soll. Ich möchte verstehen, warum es gebraucht wird, wem es dient und ob es den Menschen dahinter wirklich weiterbringt.

Daraus entstehen sehr unterschiedliche Projekte. Ihr gemeinsamer Kern ist jedoch derselbe:

verstehen, verbinden und umsetzen.

Eine Hand reichen, ohne das Steuer zu übernehmen

Je besser ich mein eigenes Paket kennenlerne, desto deutlicher sehe ich, dass auch andere Menschen etwas tragen.

Ich kenne weder den vollständigen Inhalt noch darf ich entscheiden, ob jemand dieses Paket öffnen, behalten oder ablegen möchte. Menschen sind keine Projekte, die ich reparieren muss. Und Hilfe sollte keinen neuen Käfig bauen.

Ich möchte deshalb niemandem einen fertigen Weg überstülpen.

Ich kann zuhören, Fragen stellen, Zusammenhänge sichtbar machen, fehlende Fähigkeiten ergänzen und dabei helfen, aus einer Idee einen gangbaren nächsten Schritt zu entwickeln. Ich kann eine Hand reichen – aber ich möchte niemandem das Gehen abnehmen.

Gute Zusammenarbeit schafft nicht mehr Abhängigkeit, sondern mehr eigene Handlungsmöglichkeiten.